1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Нам бы схемку аль чертёж – мы б устроили вертёж; ”

“Нам бы схемку аль чертёж – мы б устроили вертёж…”

Прилетела весточка из Иркутска, где высоколобые профи разрабатывают новую схему теплоснабжения для Новокузнецка. По последним “агентурным” данным, произошел отказ от единой теплоснабжающей компании. Специалисты решили: трем отдельным компаниям в Новокузнецке — быть!
Разработку перспективного документа ведет заключивший договор с нашим муниципалитетом Иркутский филиал НИИПИ “Энергопром”. Известно, что схема теплоснабжения, согласно требованиям федерального законодательства, будет закрытой (вода для системы отопления не должна смешиваться с водой для горячего крана, таким образом, она избежит химводоподготовки). Установленная схема нужна и для того, чтобы тепловые сети имели расчетные параметры, вплоть до диаметра каждой из труб.
О том, что проектировщики отказались от единой компании и благоволили разрешить работать трем, нам сообщил заместитель главы Новокузнецка по ЖКХ Владимир Леонтьев. Выразив при этом удовлетворение принятым решением и развеяв все опасения по поводу нестыковок с федеральным законодательством.
Ну надо же! А ведь не далее как два года назад предшественник Леонтьева Александр Иванов вместе с первым директором МП “ГТК” Азизом Багаутдиновым уверяли журналистов на пресс-конференции, что поперек 190-го Федерального закона не попрешь! И что, согласно этому закону, органы местного самоуправления обязаны определить единую теплоснабжающую организацию. Единую! Вот для этих целей, уверял Александр Владимирович, и было вынужденно создано мэрией муниципальное предприятие “Городская тепловая компания”. Под которое в дальнейшем учредили и ОАО “Городская тепловая компания”, и ООО “ГТК-сбыт”.
Тогда Иванов с Багаутдиновым много чего обещали — и надежное бесперебойное теплоснабжение, и контроль над всем тепловым хозяйством, и сокращение сроков летних ремонтов с отключением потребителей, и возможность перетоков теплоносителя, чтобы в случае аварии на одной из ТЭЦ другая брала на себя часть ее нагрузки, — вышло, впрочем, “как всегда”.
А в конце года в Новокузнецке появились еще две теплоснабжающие организации, “под которые”, собственно, и принималось решение иркутянами. Это евразовская “дочка” — ООО “Кузнецктеплосбыт” и детище ОАО “Кузбассэнерго” — ОАО “Кузнецкая ТЭЦ”. Эти три организации и “поделили” Новокузнецк сообразно “тепловым контурам”. Так, жилфонд в Куйбышевском и Центральном районах, снабжаемый ТЭЦ КМК, а также все жилье, отапливаемое котельными, взяло на себя МП “ССК”. Потребители Западно-Сибирской ТЭЦ (Заводской и Новоильинский районы) отошли к Кузнецктеплосбыту, а Кузнецкой ТЭЦ (Центральный, Кузнецкий, часть Орджоникидзевского и Куйбышевского районов) — к ОАО “Кузнецкая ТЭЦ”. Пресс-конференцию, на которой обещалось “разжевать” эти аспекты, обещают, но никак не могут провести. И я догадываюсь, почему.
До сих пор ни одна из теплоснабжающих организаций не желает проводить опломбировку приборов учета потребителей. Причем делать это они должны без взимания платы. Согласно пояснению УФАС, “с 1 января 2013 года вступили в силу изменения в Федеральный закон от 07.12.2011 № 416-ФЗ “О водоснабжении и водоотведении”. Согласно части 5 статьи 20 этого закона, приборы учета воды, сточных вод, установленные для определения количества поданной абоненту воды по договору водоснабжения, отведенных абонентом сточных вод по договору водоотведения, опломбируются организациями, которые осуществляют горячее водоснабжение, холодное водоснабжение и (или) водоотведение и с которыми заключены указанные договоры, без взимания платы с абонента”.
У нас же бедных потребителей гоняют по кругу, и все замыкается на приватизированном Городском центре расчета коммунальных платежей, не так давно превратившемся из муниципального предприятия в частное. А там требуют с граждан плату — 250 рублей…
Как все-таки здорово рулить городским хозяйством — и ни за что не отвечать! То муниципальные сети единогласным решением городских депутатов и дружными усилиями чиновников мэрии передаются в частные руки, то непонятным макаром “национализируются”, то при благодушии властей и надзорных органов “прощаются” растранжиренные миллиарды, то муниципальный центр, занимающийся учетом коммунальных платежей, превращается в общество с ограниченной ответственностью и ограничивает свою ответственность до сбора и пиления денег жителей… А виноватых нет. И за качество поставляемых услуг никто, собственно, отвечать не желает. Да и не будет, очевидно.
Самый, пожалуй, часто задаваемый вопрос последнего времени: кому все-таки платить за отопление и горячую воду? Людям по-прежнему приходят счета от нескольких компаний, жителей нервируют угрозами через почтовые ящики и SMS-сообщения. Отвечаю я, честно скажу, так: пока энергоснабжающие организации не наведут порядок и не будут отвечать за качество предоставляемых услуг, не платите никому, положите деньги на депозит, еще и “проценты накапают”: когда появится какая-то ясность, отдадите все разом… Это неправильно, конечно, но, по-моему, справедливо. Ну, а тем, кто не мыслит для себя копить долги, я рекомендую идти в ближайший центр приема коммунальных платежей или на почту, но при этом не оплачивать чьи-то счета, а платить за отопление или горячее водоснабжение своей конкретной квартиры и за конкретный месяц. И пусть они там потом попробуют предъявить претензии по поводу того, что “не тому прошла оплата”… Сначала у себя внутри разберитесь, а потом уже с людей спрашивайте!
Я так считаю.

Поди туда, не знаю куда. О нечеткой логике задания

Нам бы схемку аль чертёж,
Мы б затеяли вертёж,
Ну а так ищи сколь хочешь —
Черта лысого найдешь!

Филатов, «Про Федота-стрельца»

По просьбе коллеги tushinetc , расскажу о том, как ходили мы туда, не зная куда, и делали то, не зная что. Другими словами, работали без четкого техзадания.

Нет, цель-то была достаточно четкой: устройство, которое будет при получении определенного сигнала об аварии выдавать заранее подобранный управляющий сигнал на отключение генератора или потребителя. Ну и рабочее место к нему.
Нюанс был в том, что само устройство еще не существовало даже в виде проекта. Поэтому начальство приняло гениальное соломоново решение начинать разработку с рабочего места, но так, чтобы можно было потом к любому устройству его подключить.
Ну мы и начали: я, Ирлахман и наш непосредственный шеф.
Времена были суровые, первая половина 90-х, на ПК царствовал DOS, и с многозадачностью были некоторые проблемы. А тут задач вырисовывалось как минимум две: принять данные неизвестно откуда, сложить их в табличку и из этой таблички отрисовать на красивой картинке: то, что включено, должно быть зеленым, то, что отключено — красным, а то, что не определилось, чье состояние неизвестно — все равно каким, лишь бы синим.
Ирлахман взял в руки Borland C++ и занялся рисованием картинок, шеф принялся водить руками проектировать табличку, а мне осталось то, что обычно достается младшим по званию — подчищать баги за обоими и вносить новые.
Долго ли, коротко ли, но отрисовка схем и их же визуальный редактор были написаны и даже работали. Поскольку редактор работал чуть менее, чем отображалка, схемы хранились в текстовых файликах, чтобы можно было быстро поправить руками. Так мы изобрели JSON, правда, сильно урезанный, еще до изобретения самого JavaScript.
Теперь дело было за таблицей, где должны были храниться данные. С чем совмещаться, ясности по-прежнему не было, поэтому мы изобрели текстовую базу данных, которая внешне была похожа на вырожденный XML, а для скорости затягивали ее в память в двоичном виде.
Дальше нужно было как-то принять данные в эту базу, по-прежнему неизвестно, от кого. Начали копать в сторону различных костылей для многозадачности под DOS, и эту часть отдали мне, чтоб, если что, не жалко было выкинуть. Часть кода была написана лично шефом, после чего он вернулся к вождению руками.
Уже тогда я стал замечать. что любимым приемом мотивации у шефа было «Вы опять сделали плохо!» Поскольку любой джун по умолчанию страдает синдромом самозванца, тогда я не придал этому значения. А зря.
И тут вышла Windows 95, у которой с многозадачностью уже было что-то (если дискетку не форматировать к железу напрямую не лезть). Написанный мной код полетел в помойку, но к этому моменту наконец определились с железом и платформой на стороне самого устройства: промышленный одноплатный ПК на x86 и QNX 4 на нем. Да, прием данных пришлось писать заново, но по крайней мере делать это можно было одновременно с серверной частью.
Графика под DOS тоже пошла в музей, отображалку Ирлахман переписал на C++ Builder, но для совместимости остального кода с новой графикой пришлось писать специальную прослойку.
Чтоб Вы так жили в эпоху перемен с нечетким техзаданием!

Не, результат таки был, и далеко не ХЗ, но достигнут он был трудным путем.

Отчет ревизора: профессионализм докладчика ощущаешь всем своим организмом даже через экран монитора

Ольга Воробьева продолжает изучать курс «Управленческий учет» по собственному плану. Всю прошедшую неделю она посвятила просмотру вебинаров. За это время успела оценить профессионализм Ренаты Коршиковой, второго тьютора курса, преимущества мобильной версии нашего портала обучения и узнать об «импортном» подходе к оценке незавершенного производства.

Чего не хватает в конспектах для полного счастья нашего притязательного студента-ревизора, каким может быть идеальный интерактив на вебинарах и почему Ольга не знает, как будет жить без курсов дальше – читайте в очередном отчете.

«Нам бы схемку аль чертеж – мы б затеяли вертеж»

Помнится, дорогие друзья, в своем предыдущем отчете я призналась, что хочу «выдать пятилетку за три года» или, если по-серьезному, то не прожить ни дня без вебинара. Ну что? Должна констатировать: мой план при столкновении с суровыми жизненными реалиями 🙂 дал небольшую трещину. В итоге я посмотрела не семь вебинаров, а только пять. Зато каких! Оказывается, тьюторов (или лекторов, или ведущих вебинаров) на курсе «Управленческий учет» − двое. С одной из них – Наталией Трофимовой – я уже была знакома по записям трансляций, просмотренных на предыдущей неделе. А вот с другим преподавателем виртуальная встреча состоялась впервые. И настолько меня впечатлил профессионализм этой женщины, чьи ФИО, к сожалению, не знаю, что я целенаправленно стала искать вебинары именно с ее участием. Тем более, что в темах, которые она раскрывала было, порой, столь много нового и доселе мной невиданного и неведомого.

Итак, модуль 1, тема «Попроцессная калькуляция затрат»

Ну что тут скажешь? Просто блестящая подача материала и высочайший профессионализм докладчика, который ощущаешь всем своим организмом даже через экран монитора. Именно в рамках этого вебинара новизны для меня было больше всего. В какой именно области? Ну, например, я впервые узнала, что эквивалентные единицы по незавершенным изделиям надо рассчитывать по-разному по разным же статьям затрат: по материальным – процент готовности надо брать в одной величине, а по всему прочему – в другой. Главное, как это все логично-то!

Или вот еще: оценка незавершенного производства методами средневзвешенной стоимости и ФИФО. Кстати, я сразу задалась вопросом: а это есть в отечественной практике бухгалтерского (финансового) учета, потому как если есть, то чего же я такого не знаю? Оказалось, что нет: это «импортный» подход, который отечественными нормативными документами в сфере бухучета не регламентирован, зато запросто может применяться в управленческом учете ввиду отсутствия в нем каких бы то ни было регламентов со стороны Минфина РФ или еще там кого.

Модуль 3, тема вебинара «Принятие решений в условиях ограничений»

Очень здОрово очерчены и ограничивающие факторы, и показано, как их учитывать при формировании оптимальной производственной программы, и на что обращать внимание, отвечая на вопрос «Производить самому или покупать?». В этой записи лекции многое мне было знакомо, например, расчет маржинального дохода. Многое было очевидно: скажем, определение дохода на единицу времени. А что-то было внове как, допустим, исчисление экономии и ранжирование продуктов на ее основе для того, чтобы уяснить, какой из них выгоднее купить, а какой – производить самостоятельно.

Вебинар «Позаказная калькуляция»

Последний вебинар данного лектора из тех, что я смотрела на прошедшей неделе, был из модуля 2 и назывался «Позаказная калькуляция». Здесь известного мне было достаточно много. Но хочется особо отметить интересную практику, выбранную тьютором, которую я впервые увидела в теме попроцессного калькулирования, а именно решение задач, скажем так, в прямом эфире. Да, ведущая вебинара решает задачу прямо на ваших глазах, записывая весь ход решения и полученные ответы в вордовском файле. Это замечательный подход. Можно даже легко понять почему, если вспомнить, что в подавляющем количестве учебных заведений есть доски для письма мелом или маркерами. Смотришь на такую досочку и на преподавателя, который старательно там процесс решения задачки выводит, и, во-первых, мысленно сам с ним все прорешиваешь, а, во-вторых, запоминаешь лучше, ибо один раз увидеть, нежели сто раз услышать.

Методический отдел Финансовой академии «Актив»:

«Да, мы всегда стараемся теорию подкреплять практикой, чтобы наши студенты формировали не «сухие знания», а практические кейсы.»

К слову скажу, что как-то пару-тройку лет назад, когда я вообще была далека от всяких там вебинаров и онлайн-обучения в принципе, я случайно набрела в интернете на запись лекции по МСФО, где в одном окне «показывали» ведущую, а в другом – то, как она записывает ход решения задачи. Причем мне особенно запомнилось, что записи она делала руками с помощью специального устройства. Наверное, это был графический планшет или еще какая-то диковинная штука. Не знаю, планируете ли вы, уважаемая Финансовая академия «Актив», таким девайсом народ на своих будущих вебинарах удивлять, но должна признать, что это впечатляет и явно способствует улучшению восприятия учебной информации. 🙂

Методический отдел Финансовой академии «Актив»:

«На следующий 2019 год мы также приготовили несколько интерактивных штучек»

Практикум по распределению накладных затрат двумя методами калькулирования (ППЗ и АВС)

А теперь расскажу про два вебинара Наталии Трофимовой, которые мне тоже посчастливилось поглядеть на этой недельке. Почему посчастливилось? А потому что времени, как всегда не хватает. Вот и осчастливила себя лишь урывками.

Методический отдел Финансовой академии «Актив»:

«Напоминаем: запись любого занятия доступна в течение 3 месяцев по той же ссылке из письма — приглашения (через 30 мин. после его завершения)»

В модуле 2 есть замечательная запись «Практикум по распределению накладных затрат двумя методами калькулирования (ППЗ и АВС)». Название какое-то чуток страшновато. Кажется, что раз так длинно, то, стало быть, и неимоверно сложно. Ан нет! На поверку все вышло очень даже легко и просто. Особенно понравился мне пример с драйверами или носителями затрат в методе АВС. Метод этот я в теории давно знаю. И про драйверы в нем применяемые тоже наслышана. Однако в задаче на вебинаре были показаны конкретные примеры этих самых носителей для разного рода процессов. И мне даже подумалось, что определить драйверы на практике, наверное, не настолько сложно, как я это себе раньше воображала. Хотя, кто его знает…

Практикум по трансфертному ценобразованию

А вот с «Практикумом по трансфертному ценобразованию», что в модуле 4 находится, у меня почему-то отношения не сложились. Здесь мне явно надо задачу самой еще прорешать да покумекать хорошенько, что там к чему, потому как формула расчета предельных издержек чего-то как-то не очень мной понята, и еще бы с кривой спроса разобраться дополнительно не мешало бы. Кстати, вебинар с точно таким же названием есть и в модуле 6. Я, было, подумала сначала, что это один и тот же. Нет, оказалось, что разные. Наверное, надо еще его посмотреть, тогда, вполне возможно, и вопросы рассеются.

Методический отдел Финансовой академии «Актив»:

«Именно для таких случаев и предоставлен доступ к модулям для повторного изучения, что является преимуществом ДО»

Оптимизация под мобильные устройства

Что еще бы мне хотелось отметить из замеченного мной в ходе обучения на прошедшей неделе и, вне всяких сомнений, положительного? Это мобильная оптимизация учебного портала Финансовой академии «Актив». Часть вебинаров я смотрела со смартфона. И, надо отдать должное разработчикам, никакого кривого или косого отображения материалов на сайте я не увидела. Можно решить, что это, наверное, как-то само и даже автоматически реализуется, но я вот так точно не думаю. За этим явно стоит осмысленный труд, причиной которому – забота о студентах.

Методический отдел Финансовой академии «Актив»:

«Это не то, что труд а бессонные ночи наших IT-специалистов, отдаем им должное, спасибо за оценку»

В данном отчете даже и не знаю, что порекомендовать улучшить. Я же ведь ревизор, а он должен чего-нибудь рекомендовать обязательно. А я вот и не знаю. Разве что такое напишу: я ведь все лекции курса так еще толком и не прочитала. Признавалась в том ранее и даже, помнится, объясняла, что тому причина. Однако конспекты второго модуля я изучила. Правда, было то около месяца назад, но я хорошо помню, что мне прямо-таки не хватало в них схем и практики. Каких именно? Например, схем того, как собираются, обобщаются и распределяются затраты при каждом из методов калькулирования. А еще сравнительных таблиц сразу по нескольким методам, чтобы до конца понять, чем они разнятся. А еще практических моментов в виде решения пусть бы даже простеньких ситуаций по каждому из них.

Конечно же, это все есть в вебинарах, но, может быть, целесообразно частично продублировать подобную информацию и в конспекте, чтобы он легче воспринимался и запоминался. Я, видимо, не только аудиал/визуал по типу восприятия информации, а еще и, прости Господи, дигитал. 🙂 Это тот, которому таблицы со схемами подавай. Пока печатала сии откровения о себе, вспомнила фразу из старой сказки «Про Федота-стрельца»: «Нам бы схемку аль чертеж – мы б затеяли вертеж». Наверное, в моей голове «вертеж» этот самый затевается именно при наличии схемок да чертежей всяческих, потому про них и пишу. 🙂

Методический отдел Финансовой академии «Актив»:

«Данная информация будет передана разработчикам данного направления»

В заключение

В общем, на сегодня у меня в отчете все. На следующей неделе буду смотреть вебинары и дальше, а еще хочу, наконец-то, засесть за конспекты. Авось, по ним отыщу какие моменты для улучшения глазом своим «ревизорским».

Спасибо вам, дорогая Финансовая академия «Актив» за ваши труды и старания! На прощание еще признаюсь, что уж так с вами сроднилась за эти полтора месяца учебы, что и не знаю теперь, как без вас буду жить дальше, когда счастливое время познания управленческого учета придет к своему логическому завершению. 🙂

Этот ревизор остался доволен курсом «IPFM: Управленческий учет». Зарегистрируйтесь и пройдите 1-й урок курса бесплатно, чтобы оценить, насколько он интересен вашей карьере!

Нам бы схемку аль чертеж

Войти

Авторизуясь в LiveJournal с помощью стороннего сервиса вы принимаете условия Пользовательского соглашения LiveJournal

  • Recent Entries
  • Archive
  • Friends
  • Profile
  • Memories

Новый сказ о Федоте стрельце

Царь:
Года три тому назад
Мы внедряли город-сад
Поглядеть хочу я ныне
Как народ решенью рад.

Генерал:
Повсеместно внедрено
Все заморское г-г-г.
Приказали быть счастливым
Мы народу уж давно

Нянька (тихо, но так, что все слышат):
На бумаге уж давно
Все конечно внедрено
А вот счастия не видно
Ни в отчете ни в окно

Царь (Генералу):
Быстро мне отчет неси —
Как живется на Руси

А сравнения с бенчмарком
У стратега попроси

Нянька:
Твой стратег все «Йес» да «йес»,
С актом к нам без мыла влез
Отвернись — он пол-Расеи
Так на T&Mе съест

Царевна:
Тех стратегов, атташе
По сту штук на этаже,
Мне от их одеколону
Аж не дышится уже.

(мечтательно)
Вот если б какой подход
Смог придумать наш Федот.

Царь (сняв трубку телефона диктует):
Пусть придет мое ай-ти
Так растак их поскребсти,
Чтоб к утру портал готовый
Мне могли бы принести.

Чтоб на ем была видна,
Как на карте, вся страна.
И чтоб счастья индикатор
В нем светился как луна

(появляется Директор ИТ Федот)

Царь:
Не покажешь мне решенья
От меня не жди прощенья
Сразу прикажу в HR
Будет бонуса лишенье

Пришел Федот в отдел, от горя чуть не поседел. Сел в уголок, глядит в потолок,ясные очи слезой заволок. Сотрудники есть кличут, а он шею бычит, ничаво не хочет,супится да хнычет.

Маруся (руководитель программ внедрения, жена Федота):
Ты чаво сердит, как еж?
Ты чаво ни ешь ни пьешь?
Аль подрядчики достали
Али сервер нехорош?

Федот:
Да какая там еда!
Царь лютует — прям беда!
Нет на энтого злодея
Ни управы, ни суда!

Раздобудь, кричит, портал,
Чтоб мгновенно мне давал
Настроение сограждан
От Курил и до Канар

Маруся:
Не кручинься и не хнычь!
Пусть лютует старый хрыч!
Ну-ко станьте предо мною,
Тит Кузьмич и Фрол Фомич!

(Маруся хлопает в ладоши — появляются два партнера консалтинговой компании)

Коли поняли приказ —
Выполняйте сей же час!

Партнеры:
Не извольте сумлеваться,
Чай, оно не в первый раз.

На следующий день Царь за компом сидит, портал глядит. Клавиши с силой жмет и ругаясь ответа ждет. До того про все забыл, как с живым с ним заговорил:

Хороша ль, плоха ли весть,—
Докладай мне все как есть!
Лучше горькая, но правда,
Чем приятная, но лесть!

Только если энта весть
Снова будет не Бог весть.
Не решил пока в деталях —
но раз пять вас или шесть.

(входит Баба-Яга)

Баба Яга:
Ты чавой-то сам не свой,
Не румяный, не живой.
Али митинг на Болоте,
На Бульваре «выходной»?

Вот полезный SRM
От закупочных проблем
От коррупции и сглаза
Помогал почти что всем

Царь:
Ты, фольклорный элемент,
Не сечешь совсем «момент»?
Госзаказа пять площадок
Лишь имеют документ

(вызывает Марусю)
Исхитрись-ка мне добыть
То-Чаво-Не-Может-Быть!
Запиши себе названье,
Чтобы в спешке не забыть! —

Чтобы народ счастливым был
ERP свои любил
С удовольствием и в срок
Данные туда вводил

Так что неча губы дуть,
А давай скорее в путь!
Государственное дело —
Ты ухватываешь суть?

Маруся:
Не печалься и не хнычь!
Стоит только кинуть клич!
Ну-ко станьте предо мною,
Тит Кузьмич и Фрол Фомич!

(Маруся хлопает в ладоши — появляются два молодца)
Коли поняли приказ —
Выполняйте сей же час!

Молодцы:
Кабы схемку аль чертеж —
Мы б затеяли вертеж,
Ну а так — ищи сколь хочешь,
Черта лысого найдешь!

Где искать и как добыть
То-Чаво-Не-Может-Быть?
А с задачею такою
Надо «Беринг» попросить!

Нам бы схемку, аль чертеж — мы б затеяли вертеж.

Извините, тэга «придурки» у меня не предусмотрено.
Но, черт возьми, минздравовские у нас за что деньги получают.
«Кинули» регионы на информатизацию, не продумав, что схема должна быть единой.
Бабки освоить, а там хоть трава не расти.
То, что я сейчас слышу от поликлинических врачей, заставляет шевелиться волосы в самых интимных местах организма.
Теперь доктор после приема идет в регистратуру и САМ «забивает» в компьютер «цитовых» больных, принятых без талона!
Это учитывая, что у всех уже в кабинетах по компу! Но включать их ЗАПРЕЩЕНО.
Нееееееет, тэг «придурки» все-таки придется ввести!

[ Нажмите, чтобы прочитать ] Член Комитета Совета Федерации по науке, образованию, культуре и информационной политике Руслан Гаттаров подверг системной критике реализацию Минздравом проекта информатизации российского здравоохранения.

Сенатор раскритиковал то, как сегодня осуществляется процесс информатизации отрасли, назвав его неудовлетворительным. Несмотря на масштабность реализуемого проекта, реальную выгоду от его воплощения пациенты практически не ощущают, подчеркнул он.

«Считаю, что процесс информатизации здравоохранения в том виде, как он осуществляется сейчас, идет неудовлетворительно. Со мной согласны большинство экспертов, которые знают реальное положение дел в этой сфере», – заявил Руслан Усманович в интервью журналистам.

Во-первых, с самого начала отсутствовала действенная система управления проектом. Во-вторых, нет достаточного количества квалифицированных кадров, из-за чего и управление проектом становится неэффективным, подчеркнул собеседник агентства.

«Представители Минздрава заявляют, что создано единое информационное пространство. Однако у всех экспертов есть понимание, что если сейчас попробовать «включить» эту систему, то она не будет работать, – пояснил Р. Гаттаров. – Единой системе изначально нужен стандарт». По словам Р. Гаттарова, сначала следовало построить архитектуру, которая затем должна уточняться в процессе обсуждения. После того, как будет понятна структура, определена методология, начинается процесс программирования и параллельно закупается оборудование. «У нас же вначале купили кучу железа, свалили его, а потом начали думать, что с ним делать», – подчеркнул сенатор. Много жалоб поступает и из регионов. Представители местных управлений по информатизации на каждом совещании жалуются на отсутствие понимания того, что в конечном итоге должна представлять из себя создаваемая структура.

Системное наблюдение за реализацией процесса информатизации не дает оснований для оптимизма, отметил Гаттаров. Хотя представители Министерства здравоохранения объявили об успехах, «говорить, что в этой сфере все хорошо, было бы неправильно», подчеркнул парламентарий. «Работа, наверное, проделана большая, много совещаний проведено, много оборудования закуплено, проведены каналы, но давайте задумаемся, что сегодня получил гражданин за 34 млрд рублей? Запись на прием к врачу? Она действует в 25% клиник, и только в 19% можно записаться с портала госуслуг», — отметил собеседник агентства.

Из всех новшеств гражданин непосредственно имеет дело с двумя сервисами: электронной записью к врачу и электронной медицинской картой. «Такой сервис, как прием к врачу очень важен: очереди нас мучают со времен Советского Союза. Это – то, чего хочет не допустить власть, и это действительно очень неприятно», — сказал Гаттаров. «Но ни в одной стране мира отсутствие очереди не приводило к тому, что врачи начинали лечить лучше», — подчеркнул он. Много вопросов у члена Совета Федерации к электронной медицинской карте. До сих пор не ясно, как будут храниться персональные данные, разглашение которых запрещено по закону. Если доступ к электронной карте будет открыт на всей территории страны, и заглянуть в ее смогут все желающие, это может привести к самым социальным непредсказуемым последствиям.

Руслан Гаттаров подчеркнул, что Совет Федерации проводил три комиссии по вопросам информатизации и трижды ход реализации программы информатизации здравоохранения признавался неудовлетворительным. На двух заседаниях сенаторам так и не удалось получить внятных ответов от руководителей Департамента информатизации Министерства здравоохранения. На третью комиссию представители Минздрава вообще не явились, хотя для участия в этой комиссии собрались представители Минкомсвязи, разработчики универсальной электронной карты (УЭК), руководители ФОМС и представители 25 регионов. Об этих фактах сенатор поставил в известность министра здравоохранения России Веронику Скворцову, направив главе ведомства соответствующее письмо.

ПБС 3 — нам бы схемку аль чертеж

#1 SpringBird

#2 Грек (spyder)

Если долго смотришь в бездну, бездна тоже смотрит в тебя.

ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΧΩΡΩΝ, ΕΝΩΘΕΙΤΕ!

  • Наверх
  • Ответить
  • Цитата

#3 SpringBird

Если ММГ — нет, да и собственно ПБС-3 ММГ несуществует. Есть страйкбольный ПБС-3 могу зафоткать с линейкой и описать.

  • Наверх
  • Ответить
  • Цитата

#4 Грек (spyder)

Если долго смотришь в бездну, бездна тоже смотрит в тебя.

ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΧΩΡΩΝ, ΕΝΩΘΕΙΤΕ!

  • Наверх
  • Ответить
  • Цитата

#5 Февралев

  • Наверх
  • Ответить
  • Цитата

#6 Грек (spyder)

Если долго смотришь в бездну, бездна тоже смотрит в тебя.

ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΧΩΡΩΝ, ΕΝΩΘΕΙΤΕ!

  • Наверх
  • Ответить
  • Цитата

#7 Февралев

  • Наверх
  • Ответить
  • Цитата

#8 SpringBird

Я так понимаю, что внешне от ПБС-1 он отличается в основном длиной ?

  • Наверх
  • Ответить
  • Цитата

#9 Грек (spyder)

Штангеля под рукой не оказалось так что про насечку ничего сказать не могу.

Если долго смотришь в бездну, бездна тоже смотрит в тебя.

ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΧΩΡΩΝ, ΕΝΩΘΕΙΤΕ!

  • Наверх
  • Ответить
  • Цитата

#10 SpringBird

Штангеля под рукой не оказалось так что про насечку ничего сказать не могу.

Большое СПАСИБО! . но вот по моему это скорее ПБС-1

А троечка выглядит вроде вот как-то так

  • Наверх
  • Ответить
  • Цитата

#11 Грек (spyder)

Сообщение отредактировал Грек (spyder): 24 Май 2010 — 21:58

Если долго смотришь в бездну, бездна тоже смотрит в тебя.

ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΧΩΡΩΝ, ΕΝΩΘΕΙΤΕ!

  • Наверх
  • Ответить
  • Цитата

Ответить

  • Количество пользователей, читающих эту тему: 0

    0 пользователей, 0 гостей, 0 скрытых пользователей

    Форум АСУТП

    Клуб специалистов в области промышленной автоматизации

    • Обязательно представиться на русском языке кириллицей (заполнить поле «Имя»).
    • Фиктивные имена мы не приветствуем. Ивановых и Пупкиных здесь уже предостаточно — придумайте что-то пооригинальнее.
    • Не писать свой вопрос в первую попавшуюся тему — вместо этого создать новую тему.
    • За поиск и предложение пиратского ПО — бан без предупреждения.
    • Рекламу и частные объявления «куплю/продам/есть халтура» мы не размещаем ни на каких условиях.
    • Перед тем как что-то написать — читать здесь и здесь.

    Настройка масок или проброс портов в M580

    Настройка масок или проброс портов в M580

    Сообщение aranea » 04 апр 2021, 13:41

    Есть корзина ПЛК в составе M580+NRP+NOC+IO
    Через NRP идет оптическое кольцо ERIO по корзинам CRA+NRP+IO. В сервисный порт CRA подключается Majelis панель
    Через NOC обеспечен выход в заводскую ПЛК-сеть для доступа SCADA и подключения к ПЛК для программирования

    Подскажите есть ли возможность обеспечить доступ из заводской сети через NOC и сервисный порт CRA к панели Majelis для программирования?

    Имеет ли смысл вообще так делать, учитывая что ERIO-сеть вообще как бы изолированная и нагружается только обменом данными головы с дропами, а я хочу на нее повесть HMI еще и дать доступ в ПЛК-сеть?

    Просто не хочется еще одну оптику кидать по дропам для HMI-сети или использовать резервные жилы в кабеле ERIO-сети и ставить разные коммутаторы еще

    Настройка масок или проброс портов в M580

    Сообщение ogorsv » 04 апр 2021, 20:35

    1. Как и при употреблении слова «Modicon» без конкретизации, употребление NOC без конкретизации заставляет собеседника мучаться предположениями 🙂

    2. BMENOC существует три вида: 301,311 и 321.
    BMENOC321 обладает возможностями маршрутизации, потому он и дороже собратьев

    3. Через BMENOC321 возможно при наличии двух подсетей — заводской (Control net) и ERIO настроить маршрутизацию на ПК и получить доступ к распределённой периферии.

    4. Как обычно — «нам бы схемку аль чертёж. » (ц) c отметками о включении/отключении backplane порта

    Настройка масок или проброс портов в M580

    Сообщение Евгений Кузнецов » 05 апр 2021, 09:40

    Настройка масок или проброс портов в M580

    Сообщение aranea » 05 апр 2021, 10:34

    Настройка масок или проброс портов в M580

    Сообщение leon78 » 05 апр 2021, 15:21

    Настройка масок или проброс портов в M580

    Сообщение ogorsv » 05 апр 2021, 21:31

    Дело тут вот в чём (это к комментарию про нужность маршрутизации):

    1. Если вам всё равно, что ERIO и заводская сеть будут в одной подсети (192.168.10.0/16 — например), то при включённом backplane порту (Enabled) на BMENOC0301 пакеты будут проходить по всей подсети. Адрес BMENOC0301 выбирать соответственно, со вкладкой Security, возможно, придётся поработать. Backplane порт должен быть включён

    2. Если вам нужно таки разделить подсети — например, заводская Control net 172.25.1.0/24, ERIO — 192.168.11.0/24.
    И если необходимо с верхнего ПК, на котором написано «SCADA» (например) подключиться к панели оператора из другой подсети (ERIO), то:
    — в настройках BMENOC0321 прописываем нужные сетевые адреса и включаем роутинг
    — в ПК добавляем правило маршрутизации через командную строку «route add . «

    В этом случае пакеты, адресуемые панели будут направлены на порт BMENOC0321, откуда дойдут до адресата.

    3. Конечно, на время отладки подключений разрешить всё во вкладках Security, если включали запреты.
    После отработки взаимодействия можете начинать отключать ненужное с тщательной проверкой работоспособности.

    Выбор входной стальной двери

    лучше залить раствором

    Имеет ли смысл, в зазор между рамой двери и стеной, напихать фанеры или деревяшек в зону замков, дабы предотвратить деформацию рамы при возможном отжиме?

    Сейчас это слёзы.

    Доброго времени суток. Имеется бюджет +-25-30 тысяч, необходима входная дверь с адекватной шумоизоляцией (за свои деньги) так как квартира находится рядом с лифтом. Из того что нашел в городе в наличии имеются двери торекс(в бюджет подходит дельта-100), тайгер next, агат леон. Стоит ли обращать внимание на 3 этих двери или искать что-либо другое?

    Я бы ещё отметил, что не все озвученные бренды является полноценными (полного цикла) изготовителями дверей, а значит, их может постигнуть судьба десятка (юридических лиц) Кто-Там’а, нескольких (юр.лиц) Стального позора и множества дилеров Гардиан’а.

    CkA304HuK написал:
    Я понимаю что Gudor и ZZ дают мне максимум безопасности и комфорта за эти деньги.

    не максимум, а столько, сколько пообещают.
    Вы же чего-то ожидаете от двери сквозь годы ее эксплуатации? Насколько высоки ваши экспектации?
    Кто не оправдает — тот «плохой». Так ведь мы устроены?

    CkA304HuK написал:
    Ранее было сказано что Гардина брать нельзя.
    Уточните пожалуйста почему?

    Понятия не имею.
    Меня в своё время резко оттолкнул такой элемент конструкции, как «диагональный усилитель».
    Просто привёл в недоумение.

    CkA304HuK написал:
    Я понимаю что Gudor и ZZ дают мне максимум безопасности и комфорта за эти деньги.

    Я так понял, что заказные двери всё равно не устраивают по срокам?
    Да и по бюджету, вроде бы.

    ВТБ! , да, заказные не устраивают по срокам.
    Остаются двери из наличия.
    Я просто пытаюсь понять — Арма, Сигма и т.д. это просто плохие двери или это нормальные двери но «переоцененные»?

    CkA304HuK написал:
    Ранее было сказано что Гардина брать нельзя.
    Уточните пожалуйста почему?

    Понятия не имею.
    Меня в своё время резко оттолкнул такой элемент конструкции, как «диагональный усилитель».
    Просто привёл в недоумение.

    CkA304HuK написал:
    Я понимаю что Gudor и ZZ дают мне максимум безопасности и комфорта за эти деньги.

    Я так понял, что заказные двери всё равно не устраивают по срокам?
    Да и по бюджету, вроде бы.

    ВТБ! , спасибо за ссылку. Посмотрел.
    Как я понял из ролика по двери Сигма и Арма в целом похожи.
    Но у меня осталось некоторое недопонимание.
    Ранее было сказано что Гардина брать нельзя.
    Уточните пожалуйста почему?
    Потому что Гардиан делает плохие двери или потому что они получаются за эту цену (36 000 ДС9 в стоке по акции) пустыми? Я понимаю что Гардиан, Торекс и другие крупные производители закладывают в стоимость двери расходы на рекламу. И на эти деньги я недополучаю в их дверях безопасности и комфорта (шумка и т.д).
    Я понимаю что Gudor и ZZ дают мне максимум безопасности и комфорта за эти деньги.
    А что насчет таких небольших фирм как Сигма, Арма и т.д? Они делают плохие двери или дают безопасность и комфорт не на все деньги?

    CkA304HuK , Кажется, «Открытая Дверь» их тоже вскрывала.

    CkA304HuK написал:
    А про двери Сигма что-то можете сказать? Можно и хорошего и плохого)) Просто интересно что это за изделия. Не видел чтобы на форуме их обсуждали

    CkA304HuK ,
    Пардон, но плохо смотрели..
    Welcome, например, на канал Открытая Дверь на Ютубе.
    Двери Сигма не фонтан от достаточно мутного производителя. Но все едино лучше чем Гардиан

    Stepan Kapusta , спасибо за информацию. А Арма менее мутный производитель чем Сигма?

    CkA304HuK написал:
    А про двери Сигма что-то можете сказать? Можно и хорошего и плохого)) Просто интересно что это за изделия. Не видел чтобы на форуме их обсуждали

    CkA304HuK ,
    Пардон, но плохо смотрели..
    Welcome, например, на канал Открытая Дверь на Ютубе.
    Двери Сигма не фонтан от достаточно мутного производителя. Но все едино лучше чем Гардиан

    CkA304HuK написал:
    Или не рисковать и взять ДС9 от Гардиана?

    НЕ РИСКУйТЕ! НЕ БЕРИТЕ Гардиан!)))

    Ещё Арму можете рассмотреть.

    По бюджету хотелось бы уложиться в 55-60 тыс без установки

    А про двери Сигма что-то можете сказать? Можно и хорошего и плохого)) Просто интересно что это за изделия. Не видел чтобы на форуме их обсуждали

    Проем у меня 90 на 2020.
    Думаю поставить полотно 88 на 2050. Нужно правое открывание. Важно чтобы накладка внутри была белая

    CkA304HuK написал:
    Ждать заказную 2-3 недели не вариант.

    Размер укажите — может быть найдётся что-то готовое поприличнее, если бюджет не теснит.

    Добрый день, уважаемые участники форума! Возникла необходимость оперативно поменять входную дверь. Ждать заказную 2-3 недели не вариант.
    Из складской программы мне предложили ДС9 от Гардиана за 36000 рублей по акции.
    Альтернатива — двери Титан от малоизвестной фирмы Сигма из Питера с производством в Йошкар-Оле за примерно 50000 рублей.
    Судя по характеристикам из описания этих дверей Сигма сильно лучше чем ДС9? Кто-то сталкивался с дверями Сигма? Напрягает что в интернете про неё почти все отзывы положительные. Или не рисковать и взять ДС9 от Гардиана?

    vkgd написал:
    В Питере у нас партнеры ставят и замеряют.

    Единый договор и единая гарантия?
    Или договора два, но гарантия единая?

    В Питере у нас партнеры ставят и замеряют. Присутствовал при монтаже от нас человек, поэтому решили сотрудничать. Так что все реально

    Стальные двери GUDOOR , www.gudoor.ru , скоро будет новый сайт, звоните и пишите

    DimaDev написал:
    Всем привет) Помогите собрать дверь плз) Присмотрел на Входные данные. Дом 24 этажа, по пять квартир на площадке. Мою дверь видно когда выходишь на этаж с лестницы и из лифта. Дома не чего ценного не храню, налика нет, драгоценностей тоже.
    Почитал форум и набросал себе конфиг.

    По замкам не перебор? Стоит ли такие дорогие ставить на такую дверь?
    Так же считал в но там получается раза в два дороже с такими же замками.
    В самом начале думал брать дверь Гранит Т3 Люкс, но почитав форум понял что это далеко не оптимальный вариант.

    DimaDev ,
    Замки Вы выбрали хорошие.. правильные. Можно немного сэкономит на цилиндре — ICS вместо 3KS.
    Другой вопрос, что компания СМК24 гораздо чаще разочаровывает, чем радует покупателя. У них слова очень сильно расходятся с делом.
    Конечно предложение от Гудора это «небо и земля», но остается вопрос «чужого монтажа» в Питере. А это совсем не мелочь((

    DimaDev написал:
    Всем привет) Помогите собрать дверь плз) Присмотрел на Входные данные. Дом 24 этажа, по пять квартир на площадке. Мою дверь видно когда выходишь на этаж с лестницы и из лифта. Дома не чего ценного не храню, налика нет, драгоценностей тоже.
    Почитал форум и набросал себе конфиг.

    По замкам не перебор? Стоит ли такие дорогие ставить на такую дверь?
    Так же считал в но там получается раза в два дороже с такими же замками.
    В самом начале думал брать дверь Гранит Т3 Люкс, но почитав форум понял что это далеко не оптимальный вариант.

    DimaDev , добрый день.
    Пока еще у нас есть Оптима по очень интересной цене, мягко говоря, хотел предложить такой вариант . С 3KS с MULtlock LOG с втулками, с Барьер Премьер , в ответной части с коробкой 3 мм. Всего за 72 тысячи. 3 мм добавит 6500 рублей. Не желаете рассмотреть?

    Стальные двери GUDOOR , www.gudoor.ru , скоро будет новый сайт, звоните и пишите

    DimaDev написал:
    Так же считал в но там получается раза в два дороже с такими же замками.

    Спец.предложения ощутимо дешевле, если что-то подойдёт.
    К примеру, Н-10 2070х1010.

    Всем привет) Помогите собрать дверь плз) Присмотрел на Входные данные. Дом 24 этажа, по пять квартир на площадке. Мою дверь видно когда выходишь на этаж с лестницы и из лифта. Дома не чего ценного не храню, налика нет, драгоценностей тоже.
    Почитал форум и набросал себе конфиг.

    По замкам не перебор? Стоит ли такие дорогие ставить на такую дверь?
    Так же считал в но там получается раза в два дороже с такими же замками.
    В самом начале думал брать дверь Гранит Т3 Люкс, но почитав форум понял что это далеко не оптимальный вариант.

    Азьмука написал:
    Зазор между рамой двери и проемом, нужно плотно забить мин. ватой

    M777 написал:
    Здравствуйте, уважаемые форумчане!
    Недавно установили новую дверь в панельный дом 2010ого года постройки. К выбору двери отнеслись достаточно внимательно, долго думали, смотрели обзоры. Одним из главных критериев была хорошая шумоизоляция. Но, к сожалению, шумоизоляции пока не получилось. Пытаюсь понять причину и можно ли это исправить. Снаружи у нас достаточно тихо и если подойти к двери, то можно дословно услышать разговор из прихожей, можно переговариваться через закрытую дверь. Не очень приятно, что соседи могут слышать все, что происходит в квартире, тем более по планировке прихожая проходная и является центром квартиры.
    При установке двери немного расширяли проем, ломали стену сверху, сбоку убирали слои штукатурки и шпаклевки. Стена не бетонная, а какая-то многослойная, наружный слой состоит из каких-то красных кирпичей. На полу только линолеум, потом планировали делать стяжку и класть ламинат, который, я надеюсь, закроет щель снизу. Может ли причиной плохой шумоизоляции быть то, что откосы еще не заделаны? Вроде сам монтаж был сделан правильно, монтажный проем не очень большой, все запенено, коробка стоит ровно. Или все-таки это вопрос именно к монтажникам? В отзывах к самой двери не было жалоб на плохую шумоизоляцию, внутри базальтовая плита, снаружи и изнутри мдф панели. Да и в прошлой квартире более бюджетная и популярная дверь не пропускала никакие звуки, речь уж точно.

    M777 , причина может быть в пене, между рамой и проемом, потому что пена, не является звукоизолирующим материалом. Почитайте и . Зазор между рамой двери и проемом, нужно плотно забить мин. ватой . Если будете ставить доборы, то полости образуемые доборами, тоже заложите мин. ватой.

    Может еще на много что посмотреть )) Приходите , покажем ) Например до . Поспешите, пока цены такие низкие ( Да и Синее всего за 55 тысяч рублей.. И это на базе Оптима

    Нам бы схемку аль чертеж

    Настаиваю ИТП. Есть вопросы и надежда на вашу помощь.

    Реле перепадов Danfoss RT 260AL.

    1. Что значит «нейтральная зона»? Объясните, пожалуйста.
    2. При включении насоса давление может увеличиться с
    0,2 до 0,3 МПа максимум. Это нормально? Может совсем немного увеличиться на некоторых насосах. Например с 0,2 на 0,22..0,23. Скорость на насосах 5-6 м/с, это норма? Какая настройка должна быть установлена в таком случае. Реле может сработать, может не сработать, как-то непонятно. При этом сработка происходит, если установлено значение, приближенное к максимуму шкалы: 0,3-0,4 МПа. Также, срабатывает в некоторых случаях, если установлено примерно на текущее значение. Разве так должно быть? Это же показание перепада.
    3. Реле установлены вверх ногами. Насколько это критично? То есть шкала идёт сверху вниз, трубка что перед насосом крепится снизу, а трубка после насоса — сверху. Пробовал и в нормальном положении, но разницы не почувствовал

    Картинки с пояснениями на русском языке
    Нейтральная зона — когда ни один контакт не замкнут

    «Нам бы схемку аль чертёж» (ц)

    Нарисуйте, как датчик подключён — может в этом тоже есть проблема))

    «Нам бы схемку аль чертёж» (ц)

    Нарисуйте, как датчик подключён — может в этом тоже есть проблема))

    В общем, при пуске стрелка манометра едва сдвигается с места, на полделеня где-то и назад . Добиваюсь того, чтоб реле при включении срабатывало, но при включении оно продолжает работать. Фото прилагаю.

    Сейчас крутит насос на 60%, напор при этом 6,4м. Манометр перед насосом показывает 0,27-0,28 МПа, а после 3,2
    МПа. Если насос на 100%, то на манометре перед насосом 1,7, после насоса также 3,2.

    Подскажите какие настройки выстаивать не реле)

    При 100% насос вырубает правда. Но и с таким перепадом настроить не получается.

    1. Получается, у вас стоит ПЧ? Какая модель ПЧ?
    2. Каким образом ПЧ настроен:
    — используется постоянное задание скорости — тогда какой канал задания?
    — используется задание по датчикам (аналоговому, дискретным — реле, например — тогда нужно понимать, какой канал используется для обратной связи

    Сейчас крутит насос на 60%, напор при этом 6,4м. Манометр перед насосом показывает 0,27-0,28 МПа, а после 3,2
    МПа. Если насос на 100%, то на манометре перед насосом 1,7, после насоса также 3,2.

    Подскажите какие настройки выстаивать не реле)

    При 100% насос вырубает правда. Но и с таким перепадом настроить не получается.

    Неудачный, на мой взгляд, выбор реле перепада. Взяли хотя бы без нейтральной зоны. Поставьте на минималки настройки разности давлений (0.5 bar) и нейтральной зоны (0.3 bar). Если не работает, надо менять реле на другое (без нейтральной зоны, например, RT 260А). По этому Вашему посту в системе в любом случае есть 1-1.5 МПа, это 10 бар, но скорей всего, Вы путаете, т.к. в первом посте указаны другие значения.

    Также вызывает смущение зависимость реального перепада от скорости ЧП. При увеличении скорости перепад должен расти, а у Вас падает. Если это закрытый контур, а не скважина, я бы начал с проверки работы манометров и направления вращения насоса (если он 3-фазный).

    0 0 голоса
    Рейтинг статьи
    Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector